إعجاب(2)
طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة المشاريع
PMP إدارة المشاريع الرقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحضير لشهادة
رمز الدورة: X1466 تاريخ الإنعقاد: 5 - 9 مايو 2025 دولة الإنعقاد: ميلان (ايطاليا) التكلفة: 5750 €
مقدمة البرنامج التدريبي:
هذا البرنامج مصمم فقط لتجهيز المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة.
تعد إدارة المشاريع الرقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي تحولًا أساسيًا في أساليب التخطيط والتنفيذ والمتابعة، حيث تساهم التقنيات الذكية في تحسين دقة التوقعات وتقليل المخاطر وتعزيز كفاءة العمليات. تعتمد هذه المنهجية على استخدام الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات واتخاذ القرارات وإدارة فرق العمل بفعالية في البيئات الرقمية الحديثة. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع الرقمية بكفاءة، بالإضافة إلى الاستعداد لاجتياز اختبار PMP وفق أحدث المعايير والمنهجيات العالمية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تخطيط وتنفيذ المشاريع الرقمية لتحسين الكفاءة واتخاذ القرارات الذكية.
- استخدام أدوات التحليل الرقمي لمراقبة الأداء وتقييم المخاطر في المشاريع الرقمية.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الموارد والجدولة الزمنية وضمان الجودة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- تحسين عمليات إدارة المخاطر وتعزيز استدامة الجودة ضمن بيئات المشاريع الرقمية.
- التحضير الشامل لاجتياز امتحان PMP.
الفئات المستهدفة:
- مدراء المشاريع وقادة الفرق في قطاع الاتصالات الساعين إلى الحصول على شهادة PMP مع التركيز على التحول الرقمي.
- محترفو إدارة المشاريع الراغبون في تحسين مهاراتهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- الموظفون العاملون في تحسين تجربة العملاء وإدارة الشبكات في ظل التحول الرقمي.
- المتخصصون في تحليل البيانات الضخمة والتقنيات الرقمية الحديثة.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
مقدمة في إدارة المشاريع وتطبيقات التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي:
- أساسيات إدارة المشاريع وأهمية شهادة PMP في بيئة رقمية.
- دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز أداء المشاريع الرقمية.
- طرق إدماج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات إدارة المشاريع للتحول الرقمي.
- أساليب تحديد العناصر الرئيسية لنجاح المشروع في ظل التحول الرقمي.
- أهمية إدارة المشاريع لتحقيق الابتكار والأهداف الاستراتيجية.
الوحدة الثانية:
تخطيط وتنفيذ المشاريع الرقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي:
- كيفية إعداد خطط المشاريع مع دمج الذكاء الاصطناعي في التخطيط.
- عملية تقدير الموارد باستخدام أدوات التحليل الرقمية المتقدمة.
- أساليب تنظيم الجدول الزمني عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي.
- طرق التحكم في التكاليف وضمان الجودة باستخدام التطبيقات الرقمية.
- أهمية تنفيذ المشروع الرقمي مع تحقيق معايير الجودة المطلوبة.
الوحدة الثالثة:
مراقبة ورصد المشاريع في عصر التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي:
- أساليب التحليل المستمر باستخدام الذكاء الاصطناعي لرصد الأداء.
- تقنيات متقدمة لمراقبة التقدم وتحديد التحديات في المشاريع الرقمية.
- كيفية تقييم المخاطر وضبط الأداء باستخدام التحليلات الذكية.
- تقنيات إعداد تقارير شفافة تدعم اتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
الوحدة الرابعة:
إدارة المخاطر والجودة ضمن مشاريع التحول الرقمي:
- عملية تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- أسس تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر في بيئة رقمية.
- ضمان جودة المشروع من خلال أدوات التحليل الذكي.
- تحسين العمليات لضمان استدامة الجودة على المدى الطويل.
- أهمية توثيق الدروس المستفادة لتعزيز التحسين المستمر في المشاريع الرقمية.
الوحدة الخامسة:
التحضير لاجتياز امتحان PMP:
- تقديم نظرة شاملة على هيكل الامتحان وكيفية تنظيمه.
- تحديد المواضيع الأساسية والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها.
- تقديم نماذج من الأسئلة مع شرح تفصيلي للإجابات.
- توفير مصادر ومواد موصى بها لضمان تحضير شامل وفعّال للامتحان.
- ضمان الحصول على أفضل المراجعات العلمية لاجتياز الامتحان بنجاح.
ملاحظة: هذا البرنامج مصمم فقط لتحضير المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة.
تاريخ الإنعقاد5 - 9 مايو 2025
رمز الدورةX1466
دولة الإنعقاد ميلان (ايطاليا)
التكلفة 5750 €